？

三年后，几千亿的款子到账，远方固定资产多又能如何？

同时拍卖出去，还是同时抵押出去？

要是拍卖，那三年的功夫白花了，而且这么大量的拍卖，肯定会遭受无数质疑和冲击，这显然是不行的。

而抵押的话，就如陈狼说的，就算有机构接盘了。

可这样一来，也陷入了循环当中，远方以后每年都得为银行和金融机构打工。

透支未来的潜力，短暂的做大，在众人看来，这都不是长远之道。

陈狼和袁成道都这么说，李东却是不以为然道：“三年后的情况，三年后再说。

何况，三年后，3000亿资金真的就多？

商城和零售业务，一旦在三年后，比现在多增加万亿的业绩，3000亿从这方面挪用出来问题也不大…”

“增加万亿！”

所有人失声，你们家的万亿这么容易？

就在前不久，7月份，李东给远方定下了新目标，全年营收达到*****，c2c业绩达到800亿。

这是李东订的目标，最后不见得能完成。

而就算如此，自身达到*****的营收，也足够恐怖了。

现在，李东却是说，三年后，在现在的基础上增加万亿以上的营收。

那也意味着，李东的想法是，三年后远方总营收接近两万亿！

达到两万亿的营收，3000亿的债务，的确好办多了。

这两万亿，大部分都是现金流，稍微借用一下，什么问题都不是问题。

关键是，在已经这么大的基数上，进行翻倍还不止的增加，可能吗？

他们觉得不可能，李东却一直觉得没问题。

连大强子的京东，在未来几年，平台交易额都能堪堪达到万亿，现在的远方，领先京东起码五年以上。

三年后，光是平台，增加个万亿交易额李东觉得还是问题不大的。

自营业务占比远方这边一直很高，80%以上的比例。

哪怕线下稍微增加一点，李东觉得万亿的增幅也不算什么难事。

当然，这时候陈狼他们不敢置信也正常。

前世哪怕马昀、柳强东他们，敢在交易额不到百亿千亿的时候，幻想几年后，他们的平台交易额能突破万亿吗？

没人想过，也不敢去想！

谁这么想，谁就是疯子。

李东不是疯子，可他就是这么去想，因为他知道趋势，所以他敢想。

所以李东觉得，3000亿，对于三年后的远方，并不是难事才对。

算来算去，李东都觉得远方不会亏。

不但不会亏，还会大赚。

利息才几个钱？

融资到了3000亿，远方的零售业务可以迅速扩大，远方的自有物业，会大量增加。